La arquitecta y diseñadora urbana Luisa Fernanda Quintero Vargas, profesional universitaria de la Secretaría de Planeación de Manizales, plantea que la gestión del mobiliario urbano implica dos grandes desafíos para la ciudad y para la Alcaldía: la mejora en términos de cantidad y calidad, y la cultura ciudadana.

Cita como ejemplo los recipientes para basuras: “Un mal uso, por muchos que se dispongan, genera conflictos e incluso vandalismo. Se propone soterrar (enterrar) contenedores, lo que mejora el aspecto de las zonas; acompañado de un ejercicio de formación en cultura ciudadana para su buen uso. El respeto, la apropiación y el cuidado del espacio y el mobiliario son importantes para garantizar que la propuesta funcione, sea sostenible, escalable y replicable”.

También afirma que se debe tener el mobiliario urbano como referente de identidad, y cita como ejemplo las casetas telefónicas de Londres, La Torre Eiffel de París, Los gatos de Cali, los alumbrados de Medellín. "En Manizales tenemos referentes propios que nos identifican o nos generan arraigo y autorreconocimiento: el tanque de Chipre, la Torre del Cable, la Torre de Niza, el Bosque Popular El Prado. En los proyectos que tenemos de espacio público estamos buscando construir amoblamiento urbano que potencie su disfrute entre los ciudadanos”.

Instrumentos para potenciar el espacio público

Quintero Vargas expresa que un instrumento de gestión del espacio público, incluyendo el mobiliario, está dado en su aprovechamiento económico (Aprovechamiento Económico del Espacio Público -AEEP-). Cita el Decreto 012 del 9 de enero de este año que lo regula en Manizales y establece la posibilidad de disponer de elementos de amoblamiento que puedan ser usados como vitrinas publicitarias a cambio de instalación y mantenimiento de los mismos.

Dice que otra modalidad de gestión son las unidades de saneamiento básico (baños públicos) que de manera permanente o por temporadas puedan servir como formas de compensación por el desarrollo de eventos o de espacios comerciales en espacio público al asumir su construcción y mantenimiento.

Campañas de cultura

Según el ingeniero de sistemas Alexánder Rodríguez, jefe de la Unidad de Civilidad de la Secretaria de Cultura y Civismo de Manizales, el programa de sensibilización busca resaltar el sentido de pertenencia, el orgullo, el amor y el respeto por la ciudad y el cuidado de lo público desde tres estrategias pedagógicas con los ciudadanos.

1- Para y respira. Dirigida a motociclistas, con el fin de mejorar la convivencia vial, el respeto a las normas de tránsito y el manejo de la ansiedad en el volante.

2- Manizales se parece a ti. Ejercicio de reconocimiento a acciones ejemplares relacionadas con la cultura ciudadana. Taxista que respeta la cebra o ciudadano que bota la basura donde debe ser.

3- Cuidado mutuo. Asistencia que se hace con la Gerencia de la Noche para instalar stickers (adhesivos) en establecimientos comerciales, en un ejercicio de neuro plasticidad que invita al cuidado mutuo y a la autorregulación en el consumo de alcohol.

Entender la ciudad

Para el arquitecto Santiago Dussán López, presidente de la Sociedad Caldense de Arquitectos, una de las grandes fallas en el amoblamiento urbano es que no se tiene una oficina de desarrollo y de planeación urbana que sirva como guía y con especificaciones técnicas para todos los contratistas. "Que se impulse contratando personas de la ciudad y mediante concurso público. Como no tenemos una guía, el arquitecto de turno desarrolla proyectos urbanos a su gusto, sin importar que funcionen o no”, asegura.

Cita como ejemplos recientes los parques de las administraciones de José Octavio Cardona y de Carlos Mario Marín en los que la línea de diseño es muy distante, sin correlación de los proyectos entre sí. "Cada proyecto, para los administradores de la ciudad, representa un tema de ego”, sostiene.

Con relación a que se contraten profesionales de otras ciudades para proyectos de Manizales, porque en proyectos como la Juan XXIII se contrató una oficina de Bogotá, para las terrazas de la Autónoma fue con la Universidad de Antioquia, entre otros, Dussán López considera importante reconocer que en la ciudad existe mucho talento y, sin ser un delito contratar profesionales de afuera, se deben desarrollar pautas para exigir que los diseñadores vivan acá o sean de acá porque entienden la ciudad. “Que con base en esa política podamos invitar a las empresas manizaleñas a innovar a través de sus proyectos. Si a la final se decide si una banca de un parque es en concreto o metálica, sofisticada o sencilla, se hará, pero con empresas manizaleñas desarrollando toda una economía circular", agrega.

* Arquitecto.

jowija_5@hotmail.com

Ideas desde la Sociedad de Mejoras Públicas

El presidente de la Sociedad de Mejoras Publicas (SMP) de Manizales, Antonio Franklin Muñoz Giraldo, recuerda que esta entidad trabaja para fomentar cultura ciudadana y construir ciudad, entre otras actividades. Con referencia al mobiliario urbano propone construir baños públicos, más arborización y mantenimiento en el Centro, parques y barrios. “Otro elemento importante son los parqueaderos. Se requieren más y menos costosos”.

Cree que los basureros también deben ubicarse en los barrios. Hace un llamado a incrementar la silletería en los parques. Habla de un paseo cultural por la carrera 23 -libre de ventas informales-, desde Chipre hasta Milán, donde se ofrezcan actos culturales. “Importante, la construcción de escaleras con sus pasamanos, así como la implementación de elementos arquitectónicos en los andenes, que faciliten la circulación a los mayores y discapacitados”.

Propuestas del presidente de la Sociedad de Arquitectos

El presidente de la Sociedad Caldense de Arquitectos, Santiago Dussán López, menciona:

- Desplegar con las dependencias de la Alcaldía unas bases de diseño y costos acordes a la ciudad, sin incurrir en la monotonía, porque el ejercicio está en el diseño, no en el mobiliario.

- Desarrollar estancias de relajamiento (cabinas de salud mental) para admirar los atardeceres.

- Diseño participativo y comunitario. Porque no se hace. Todos los proyectos se adjudican a puerta cerrada, elegidos a dedo por gusto del alcalde del momento, enfatiza.

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