Olga Galindo, directora ejecutiva de Vivo Cuenca, dialogó con LA PATRIA Radio sobre las labores que realizan en la entidad, su relevancia e intervención en la cuenca del río Chinchiná y otros municipios de Caldas. Esto dijo:  

¿Qué es Vivo Cuenca? ¿Qué hacen? 

Vivo Cuenca es un fondo de agua, los fondos de agua son instrumentos o mecanismos financieros que se crean con un objetivo asociado por lo general al recurso hídrico.

Es decir, poder contribuir al mantenimiento del patrimonio hídrico de los territorios, que tiene dos características principales: 

Uno es que es una figura a largo plazo, no solo por su creación, sino porque asegura aportes financieros de ciertas instituciones que lo conforman y eso es muy importante porque cuando hablamos de lo ambiental necesitamos que las intervenciones sean de largo plazo. 

No podemos estar hablando de un año, de dos años, ni de cuatro años, ni de periodos constitucionales, no. La inversión ambiental tiene que ser de largo aliento, 20, 30, 50 años. 

Y lo segundo es que los fondos de agua dan la posibilidad de tener mecanismos que permitan rendimientos de capital de manera que luego pueda haber una inversión, una reinversión en los objetivos con los que se conforman. 

Vivo Cuenca tiene una particularidad y es que nace sobre una plataforma de gestión interinstitucional que se llama Pactos por la Cuenca por la cuenca del río Chinchiná. 

A raíz de la coyuntura en la que los habitantes del territorio nos quedamos sin agua en el  2010-2011.

Eso hizo que muchas instituciones se pusieran a pensar y a tratar entre muchas entidades de analizarnos a la gestión ambiental.

Una gran conclusión fue que actuamos de manera individual sin consultar con el compañero, sin preguntarle a la otra institución. 

Lo que hay que hacer aquí es articularse. 

Lo que buscamos es generar escenarios de diálogo para llegar a acuerdos. 

Vivo Cuenca está conformado por cinco entidades: Corpocaldas, Aguas de Manizales, Chec, Efigás y Emas. 

¿Cómo ha sido ese trabajo colectivo durante todos estos años?

Nosotros tenemos un plan estratégico y un plan de acción que se concreta y se aprueba a principio de cada año. 

Y ese plan de acción justo se hace en función de lo que ha identificado cada una de las entidades. 

Entonces, Corpocaldas también es corporación nuestra, pero ellos además hacen otras acciones, lo mismo que Chec y Aguas. 

Entonces lo que hacemos es que concertamos estas acciones con los recursos que están aquí en Vivo Cuenca. Trabajamos juntos. 

¿Cómo hacen para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU?

Está más que demostrado que la única forma es actuar de manera colectiva. No es gratuito que tengamos 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y que el 17 se llame Alianzas para cumplir esos objetivos. 

Es decir, alianzas para cumplir todo lo otro. Para mí eso es como el remate, es como decir: “Vea, usted puede avanzar en todos estos 16, pero si usted no trabaja a través de alianzas, no va a poder cumplirlo”.  

Esa es la respuesta y además lo evidenciamos semanalmente cuando nos preguntan y escriben diciendo: “¿Cómo hicieron ustedes para poner a hablar al público con el privado?”. 

Es una cosa que no es fácil, pero vale la pena tanta conversación.  

Por ejemplo, un periodo de gobierno necesita mostrar resultados, pero pienso que también hay que hacer una alfabetización alrededor de los resultados ambientales. 

Es que el hecho de que hoy haya un fondo de agua es un resultado que aparentemente no es importante, pero es fundamental para lo que se viene.  

Contacto: 

Página web: www.vivocuenca.org/ 

Correo: comunicaciones@vivocuenca.org 

Instagram: @vivocuenca 

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