Ocho instituciones de educación superior en Caldas compartieron sus proyecciones para el 2025. Las apuestas continúan en calidad educativa, infraestructura, acreditación y cobertura.

El reciente informe de Manizales Cómo Vamos evidenció que los esfuerzos encaminados a estos objetivos han dado resultados positivos. La ciudad, en donde se ubican la mayoría de las IES, ha mejorado en calidad. En este sentido, la universidades dejaron ver los planes para sostenerse y mejorar para el próximo año.
 

Universidad Nacional de Colombia sede Manizales

Belizza Janet Ruiz, vicerrectora de sede

Los proyectos más importantes para el otro año serán las gestiones para la creación de una Facultad de Ciencias Humanas en la Sede, continuar con las obras del Campus el Cable y se abrirán la librería y la Tienda UNAL.

Universidad Autónoma de Manizales

Carlos Eduardo Jaramillo, rector

Los proyectos para el año entrante estarán centrados en la oferta académica multimodal y el relacionamiento empresarial, que implica en muchos casos adquisición de equipos y fortalecimiento de laboratorio.

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Bonel Fernando Mosquera, director

Fortalecer la oferta académica de programas en la modalidad distancia, formular un nuevo proyecto de infraestructura física acorde con los nuevos desafíos académicos y comunitarios y la apertura de punto de venta para atención de mercadeo en Manizales

Universidad de Caldas

Fabio Hernando Arias, rector
 

La acreditación institucional la vamos a trabajar fuerte porque en el 2026 ya viene la visita de verificación. Seguimos avanzando en programas en Manizales y en las sedes Aguadas, La Dorada y Anserma. Avanzaremos con la construcción de la sede en Anserma y residencias en La Dorada. Trabajar en programas nuevos de agronomía, veterinaria para el contexto del Magdalena Centro, que los estudiantes tengan una modalidad de aprender haciendo. Esperamos tener mil 200 estudiantes más matriculados en programas técnicos. Los edificios para la Facultad de Inteligencia Artificial y residencias femeninas, que esperamos también se puedan lograr el próximo año. Estamos esperando que nos entreguen un edificio por Campohermoso, que pretendemos convertir en residencias de pasantías internacionales.

Universidad de Manizales

Duván Emilio Ramírez, rector
 

Estamos trabajando en consolidar lo que hemos venido haciendo durante los últimos cuatro años que es el crecimiento en programas. Pasamos de tener 59 programas en el 2020 a tener hoy 105. Ahora lo que tenemos que hacer es que eso funcione muy bien, que los programas se ofrezcan con un alto nivel de calidad y que también que nos llegue un número importante de estudiantes. Aún estamos debiendo una plata de la construcción de la torre Emblemática, hay que terminar de pagarla. Por ahora, estamos haciendo mejoramientos, creo que continuaremos en eso en el 2025.

Universidad Católica de Manizales

Martha Liliana Marín, rectora
 

• Vivencia de la Filosofía Institucional y del espíritu social del carisma de la congregación en los procesos curriculares y académicos.

• Sólida trayectoria en los procesos de formación de los estudiantes representada en la consolidación de la oferta académica con enfoque territorial y en diversas modalidades y niveles con criterios de pertinencia académica y relevancia social.

• Compromiso con la investigación, el desarrollo tecnológico, el emprendimiento, la innovación y la creación.

• Reconocimiento como una comunidad diversa, inclusiva y multicultural.

• Sostenimiento de altos estándares de rendimiento académico y visibilización de una comunidad universitaria reconocida por su calidad y desarrollo integral.

• Compromiso con el aprendizaje a lo largo de la vida, a través de la configuración de estrategias que convoque a la participación de las comunidades.

• Fortalecimiento del Sistema de Evaluación de estudiantes.

• Conservación, adecuación y expansión del Campus.

• Doble titulación de programas académicos que favorezcan la inserción en contextos internacionales y multiculturales.

• Universidad en salida: Fortalecimiento de la educación a Distancia y virtual.

• Reflexión participativa en torno a la tercera misión. Ruta de potenciación de Extensión y proyección.

• Apoyo al desarrollo social, económico y cultural a través de los procesos de extensión y proyección social.

• Participación activa en proyectos de ciudad, región y país.

• Consolidación de alianzas que repercutan en el bienestar de las comunidades.

• Movilización de recursos de cooperación internacional para el desarrollo social, cultural, educativo y territorial.

• Compromiso con la calidad, a través de los procesos de autorregulación y mejora continua.

• Compromiso participativo con el cierre y apertura del nuevo plan de desarrollo institucional (PDI).

• Gestión estratégica efectiva a partir del fortalecimiento de los sistemas de gobierno.

• Inversión para el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica: La UCM realizará renovación de infraestructura de servidores, infraestructura para el fortalecimiento de la seguridad en tecnología y equipos de cómputo para el fortalecimiento de los procesos académicos y administrativos,

• Inversiones en la infraestructura física para avanzar en la implementación del plan gradual de accesibilidad universal del campus.

IES Cinoc

Juan Carlos Loaiza Serna, rector

*El proyecto más esperado será el cambio de carácter de Institución de Educación Superior Colegio Integrado Oriente de Caldas (IES Cinoc) a Institución Universitaria Oriente de Caldas. Este avance representa un hito clave para fortalecer nuestra oferta académica y nuestro impacto en la región. Continuamos trabajando por la profesionalización de nuestros programas de Contaduría Pública, Administración de Empresas, Ingeniería Forestal e Ingeniería de Sistemas y del área Agropecuaria. Otro de los proyectos prioritarios es la consolidación del Centro de Innovación Tecnológica STEAM y el establecimiento de un Centro de Investigación Aplicada Agropecuaria en Pensilvania. Ampliaremos nuestra oferta académica a nuevos municipios del oriente de Caldas. Actualmente estamos presentes en Manzanares, Marquetalia y Pensilvania, y para 2025 llegaremos a Norcasia.
 

Universidad Católica Luis amigó

Gabriel Pimienta Arias, director de la sede Manizales
 

La Universidad centrará sus esfuerzos en aumentar la población estudiantil. En este sentido, la universidad ha iniciado la obtención de registros calificados de nuevos programas en pregrado y posgrado. Se espera el fortalecimiento de la unidad de Comunicaciones y Mercadeo con la vinculación de personal especializado en marketing digital. Se asegurará la calidad y pertinencia de la Infraestructura física y tecnológica mediante el uso de prácticas innovadoras alienadas con el Proyecto Educativo Institucional. También se construirá la segunda fase del consultorio jurídico, que consiste en adicionar una sala de audiencias donde los estudiantes puedan realizar prácticas y simulaciones y se realizará el traslado de las áreas administrativas y de Bienestar Institucional al inmueble de 4 pisos adquirido por la Universidad recientemente. Desde la infraestructura Tecnológica, se trabaja en el desarrollo de herramientas digitales y se tiene como propósito también fortalecer las habilidades y competencias del talento humano.

Escuela Superior de Administración Pública

Luisa Fernanda Mejía, profesional especializado de la Coordinación Académica
 

Estamos en 16 municipios de Caldas. Para el próximo año vamos a abrir tres cohortes: una nocturna en Manizales, de lunes a jueves; la segunda en Riosucio, los viernes y sábados, y la tercera en La Dorada, sábados y domingos. Vamos a presentar una propuesta, a ver si nos dejan abrir postgrado. Tenemos matrícula cero para personas de estratos 1, 2 y 3.

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